SOAL-SOAL PERENCANAAN SDM

1. Jelskan apa yang dimaksud dengan ‘perencanaan SDM’?

· Jawab : merupakan serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk mengantisipasi permintaan-permintaan bisnis danlingkungan pada organisasi di waktu yang akan datang dan untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan tenaga kerja yang ditimbulkan oleh kondisi-kondisi tersebut.

2. Jelaskan ‘penilaian eksternal ‘ yang ada dalam persncanaan SDM!

· Jawab : adalah proses mempelajari lingkungan dari organisasi untuk menentukan dengan tepat kesempatan dan ancaman. Lingkungan eksternal secara khusus memengaruhi rencana SDM karena setiap organisasi harus mengambil dari pasar tenaga kerja yang sama yang juga memberikan pasokan tenaga kerja untuk para pemberi kerja yang lain

3. Apa saja kah proses-proses dalam perencanaan SDM?

· Jawab :

1. Strategi SDM

2. Mengembangkan rencana SDM

3. Mengevaluasi perencanaan SDM

4. Jelaskan tentang ‘mengembangkan rencana SDM’!

· Jawab : rencana SDM dipandu oleh rencana organisasional yang berjangka lebih panjang, ad beberapa faktor yang harus dipertimbangkan yaitu: pengetahuan, ketermpilan, dan kemampuan karyawn yang ada sekarang dalam organisasi dan lowongan yang timbul akibat dari adanya pensiun, promosi, transfer, atau pemecatan

5. Jelaskan tentang analisa perencanaan kebutuhan SDM!

· Jawab : Adalah memprediksi, kemudian merancanakan, memperkirakan ukuran staf yang dibutuhkan untuk mencapai voluume pendapatan yang diharapkan.

6. Apa saj kah yang perlu di analisis dalam perencanaan kebutuhan SDM?

· Jawab :

1. Analisis Tren,

2. Analisis Rasio

3. Scater plot

4. Ramalan terkomputerisasi

7. Terdapat dua metode dalam perencanaan SDM, metode apa saja ?

· Jawab : metode matematis dan metode penilaian

8. Sebutkan dan jelaskan tentang klasifikasi perencanaan SDM ?

· Jawab :

1. Manpower planing, perencanaan tenaga kerja secara menyeluruh pada aspek MSDM

2. Manpower programing, perencanaan tenaga kerja yang bersifat detail, merupkan implementasi dari manpower planning

9. Terdapat beberapa metode ‘lagi’ di dalam metode matematis, sebutkan dan jelaskan ?

· Jawab :

1. Analisis Regresistatistis, melakukan perbandingan statis berdasarkan hubungan berbagai faktor di masa lalu.

2. Model Simulasi, adalah representasi dari situasi sebenarnyadalam bentuk abstrak.

3. Rasio Produktivitas, melakukan perhitungan jumlah rata-rata dari unit yang diproduksi karyawan

4. Rasio kepegawaian, dapat digunakan untuk memperkirakan tenaga kerja tidak langsung.

10. Begitu juga dengan metode penilaian, sebutkan dan jelaskan ?

· Jawab:

1. Perkiraan

2. Aturan Umum, panduan umum digunakan pada situasi sfesifik dalam organisasi

3. Teknik Delphi, menggunakan masukan dari sekelompok pakar yang mengemukakan pendapat terhadap situasi yang akan diramalkan

4. Kelompok Nominal, metode ini mengharuskan para pakar untuk bertatap muka